过大而不适于™
产生真正的
收入，而不是空线索
为管道利益相关者提供战略服务.
看看我们是怎么帮上忙的 像你们这样的技术咨询公司 赢得更多的交易 过大而不适于 竞争对手与我们的以买家为中心的创收方法.
受到以下技术合作伙伴的信赖:
对于收入利益相关者来说，管道停滞是一个日益严重的问题.
缺乏确定性, 手指指向, 对于像你们这样的科技企业来说，增长停滞并不罕见.
你可能已经注意到了一些问题，比如……
01
cpl上升，而转化率急剧下降
02
营销策略不像以前那样奏效了
03
销售周期太长，即使你的产品
04
铅量高，但铅质量差
05
销售团队对潜在客户比以往任何时候都更不满意
“更多线索”不是答案
数据显示 95% 你的前景是 不 现在就可以买了.
这意味着专注于获得大量的潜在客户并立即向他们销售是行不通的. 当你这么做的时候，你只是在争取5%的潜在买家.
赢得你的买家 在他们准备购买之前
与95%未进入购买模式的买家建立信任，当他们准备购买时，你将成为他们的第一个咨询伙伴.
介绍,超过™
告别管道停滞和 增加收入.
过大而不适于是一项针对管道利益相关者的战略服务，我们帮助您将营销和销售工作重点放在买家如何 实际上 购买，尽早建立买家信任，从而赢得交易，而不是陷入僵局.
市场领导者
让营销成为你最大的渠道驱动因素
📈
大幅提高客户转化率
📉
降低客户获取成本
📣
走上成为行业主宰的道路
销售领导人
化挫折为成功
🤑
交易更容易达成
⏩
销售周期更短
✅
销售 & 同步营销工作
福雷斯特很有创造力, 响应, 创新, 合作, 积极的企业文化——你希望在一个值得信赖的商业顾问身上看到的一切.”
约书亚b|校长
全球十大咨询公司
让我们建立一个让你的买家无法抗拒的营销计划.
我们经过验证的过大而不适于公式:
鼓舞人心的思想领导力
在嘈杂的市场中，成为你所在行业的指导性声音.
高意图引线捕获
在他们进入购买模式的那一刻就获得线索.
以人为中心的接触
有效地将你的内容分发给你的买家 实际上 是.
低摩擦购买之旅
减少管道中的瓶颈，将更多的线索转化为交易.
清晰的报告和归属
准确地跟踪收入来源，并根据你的目标清楚地衡量你的计划.
“福雷斯特的团队只是”明白了.“对于那些被老派的CMO方法搞得精疲力尽的人，我强烈推荐给他们, 关于如何进入市场的陈旧观念.
德里克V.
销售force |全球8强咨询公司管理负责人
我们对管道增长的程序化方法
第一阶段
发现 & 对齐
预计时间:2-3周
✅ 对你的听众有一个新的、深刻的理解
✅你当前营销状态的清晰图景
✅强大的技术基础，以启动需求生成计划
✅球队围绕激动人心的目标团结起来
第二阶段
构建 & 迭代
预计时间:3-6个月
✅ 通过强大的内容引擎，将冷淡的潜在客户转变为高意向买家
✅通过情感共鸣活动在目标账户中建立需求
✅通过行之有效的外展计划与高价值买家建立牢固的关系
✅准确地看到活动结果和营销收入归因通过清晰, 透明的仪表盘
第三阶段
规模 & 过大而不适于
预计时间:
✅继续通过新的策略和渠道推动收入
✅将收入增长扩展到其他产品和服务
✅对机会有一个快速的反应，因为你可以接触到一个一流的设计师团队, 作家, 营销战略家.
✅确定你的决策，因为你会有一个专门的战略顾问.
如何超越你的竞争对手
-48%
CPL低于行业平均水平
+37%
将mql转换为sql的平均增长
+323%
买家参与度平均增长
吸引买家的注意力从未像现在这样重要.
✂
商业领袖们正在削减开支.
📉
对数字化转型的投资正在停滞.
😩
如果你找不到一个更好的方法来吸引买家的注意力，那就比另一个“下滑季度”要糟糕得多.
让我们的专家来做繁重的工作
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起薪为每月1万美元.